Page 3 - RAFI_Nachhaltigkeitsbericht 2022
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INHALT 3
1. Unternehmens- und Berichtsprofil 6 5.2.3 Entwicklung von Führungskräften mittels POS 43
1.1 RAFI im Überblick 7 5.2.4 Stufenweise Mitarbeiterqualifi zierung mit RIMA 43
1.2 Unser Beitrag zur Nachhaltigkeit 9 5.2.5 Persönlichkeitsentwicklung mit „PEP“ 44
1.3 Die SDG-Schwerpunkte 11 5.2.6 Neue digitale Schulungsplattform 44
5.2.7 Schulungszentrum zur 45
elektrotechnischen Fachqualifi zierung
2. Governance 12 5.2.8 Perspektiven und Zielsetzungen 46
2.1 Organisation und unternehmerische Verantwortung 13 5.3 Innovationsfähigkeit und -förderung 46
2.1.1 Führungsstruktur und Kommunikation 13 5.3.1 Interner Innovationswettbewerb 47
2.1.2 Unternehmenspolitik und Strategie 14 5.3.2 Innovationsworkshop i24 47
2.1.3 Ethik im Unternehmen 14 5.3.3 Perspektiven und Zielsetzungen 47
2.1.4 Compliance 15
2.1.5 Datenschutz und Informationssicherheit 16
2.1.6 Perspektiven und Zielsetzungen 16 6. Arbeitgeberattraktivität 48
2.2 Beschaffung, Lieferketten- und 16 6.1 Beschäftigungsmodelle und Zusatzleistungen 49
Obsoleszenz-Management 6.1.1 Vergütung, Zuschüsse und Bonifi kationen 49
2.2.1 Beschaffung 17 6.1.2 Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis 50
2.2.2 Lieferantenaudits und -bewertung 18 6.1.3 Unterstützung gemeinnütziger und 50
2.2.3 Life-Cycle- und Obsoleszenz-Management 18 ehrenamtlicher Aktivitäten
2.2.4 Perspektiven und Zielsetzungen 19 6.1.4 Arbeitszeitmodelle, Zeitkonten, Homeoffi ce 50
2.3 Soziales Engagement in der Region 20 6.1.5 Beschäftigtenzufriedenheit 51
2.3.1 Förderung von Sport, Kultur und Brauchtum 20 6.1.6 Perspektiven und Zielsetzungen 51
2.3.2 Perspektiven und Zielsetzungen 20 6.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement 52
6.2.1 Sicherheit am Arbeitsplatz 52
6.2.2 Unfallmanagement und Brandschutz 52
3. Umweltmanagement und Klimaschutz 22 6.2.3 Gesundheitsförderung und Wiedereingliederung 53
3.1 Kriterien und Maßnahmen 23 6.2.4 Perspektiven und Zielsetzungen 53
3.2 Energieeffi zienz und Verbrauchseinsparung 24
3.2.1 Regenerative Energiegewinnung und Fremdbezug 24
3.2.2 Ressourcenmix, Energieintensität und 26 7. Chancengleichheit und Diversität 54
Verbrauchsreduktion 7.1 Geschlechterstruktur und Frauenförderung 55
3.3 Emissionsaufkommen und -minderung 28 7.1.1 Frauenförderung und Karriereentwicklung 56
3.3.1 Erfasste Treibhausgas-Emissionen 28 7.1.2 Elternzeit, Eingliederung und Betreuungshilfen 56
3.3.2 Emissionsintensität und Senkung 29 7.2 Förderung von Vielfalt und Inklusion 56
3.3.3 Ausstoß anderer klimaschädlicher Stoffe 30 7.2.1 Internationalität und Nicht-Diskriminierung 56
3.3.4 Perspektiven und Zielsetzungen 30 7.2.2 Altersstruktur und Maßnahmen 57
zur Alterssicherung
7.2.3 Innerbetriebliche und kooperative 57
4. Entsorgung, Mehrweg und Recycling 32 Inklusionsleistungen
4.1 Abfall- und Gefahrstoff-Management 33 7.2.4 Perspektiven und Zielsetzungen 57
4.1.1 Recycling, Verwertung und Beseitigung 33
4.1.2 Umgang mit Chemikalien und kritischen Stoffen 34
4.2 Nachhaltigkeit im Verpackungswesen 35 8. Anhang 58
4.2.1 Verpackungsaufkommen und Wiederverwertung 36 8.1 Leitbild 59
4.2.2 Pendelverpackungen im Warenverkehr 37 8.2 Code of Conduct 60
4.2.3 Perspektiven und Zielsetzungen 37 8.3 Index der GRI-Berichtsstandards 62
8.4 Impressum und Kontakt 64
5. Aus- und Weiterbildung 38
5.1 Ausbildung und Nachwuchsförderung 39
5.1.1 Struktur und Evaluierung der Ausbildung 39
5.1.2 Aktivitäten und Projekte im Ausbildungszeitraum 40
5.1.3 Kooperationen und Initiativen zur Berufsorientierung 40
5.1.4 Perspektiven und Zielsetzungen 41
5.2 Weiterbildung, Qualifi zierung und Umschulung 41
5.2.1 Kompetenzaufbau und Flexibilisierung 42
5.2.2 Weiterbildungsprogramme: 43
Upskilling, Reskilling, Cross Skilling