Page 46 - RAFI_ESG_202308014

46 AUS- UND WEITERBILDUNG AUS- UND WEITERBILDUNG 47

Ausbildungskontext ein und bietet in Kooperation Standorten einheitliche Grundlagen und Prinzipien für gesichtet und bewertet werden. Im zweiten Schritt ter einem bestimmten Motto, zu dem die aus ver-
mit der Hochschule Ravensburg-Weingarten die Personalführung gewährleisten. präsentieren die Einreichenden ihre Vorschläge ei- schiedensten Bereichen ausgewählten Teilnehmen-
(RWU) Lötkurse für internationale Studierende an. nem interdisziplinären Gremium und stellen sie zur den in Kleingruppen innovative Ideen entwickeln. Die
Des Weiteren unterstützt das Schulungszentrum 5.3. Innovationsfähigkeit und -förderung Diskussion. Als besondere Anerkennung für die bes- Kreativität der Beteiligten spiegelt sich in den vielfälti-
als Sponsor das Formular Racing Teams dieser [SDG 9 ] Als ein wesentliches Erfolgskriterium te Idee vergibt die Geschäftsführung den Titel „TOP- gen Vorschlägen und Ideen wider, von denen sich
Hochschule mit geldwerten Leistungen in Höhe und Leitmotiv unseres unternehmerischen Han- Innovator des Jahres“. Der oder die Preisträger*in manche direkt umsetzen lassen, während komplexe-
von 4.500 € pro Jahr. Außerdem veranstaltet RAFI delns haben wir die Innovationsförderung fest in wird mit einem Pokal belohnt und erhält ein symboli- re Projekte mit größerem Zeit- und Entwicklungsauf-
in Zusammenarbeit mit regionalen Schulen kosten- unserer Organisation integriert. Um durch neue sches Preisgeld in Höhe von 2.000 €, das von RAFI wand verbunden sind.
freie Lötkurse für Schulklassen. Lötgeräte, die Ideen, Prozesse und Entwicklungen zukunfts- und für einen guten Zweck ihrer Wahl gespendet wird.
nicht mehr dem neuesten Stand der Technik ent- wettbewerbsfähig zu bleiben, sind wir bestrebt, 2022 haben wir drei unserer Mitarbeiter als Innovato- 5.3.3 Hackathon
sprechen, werden günstig an kooperierende Schu- die strukturellen Voraussetzungen für eine innova- ren des Jahres für ihre Entwicklung eines neuen, auf Seit 2022 führt RAFI einmal pro Jahr einen Hacka-
len oder Hochschulen abgegeben. tionsorientierte Unternehmenskultur kontinuierlich sehr raue Umweltbedingungen abgestimmten Einga- thon („Hack“ & „Marathon“) durch. Das Ziel dieser
zu verbessern. Hierzu setzen wir auf den Ideen- besystems für Nutzfahrzeuge ausgezeichnet. Veranstaltung besteht darin, aus einem Konzept in-
5.2.8 Perspektiven und Zielsetzungen reichtum unserer Beschäftigten und motivieren sie nerhalb von zwei Tagen einen Prototyp zu entwi-
Zu unseren Zielsetzungen im Bereich ausdrücklich zur kreativen Mitwirkung. Mit unse- 5.3.2 Innovationsworkshop i24 ckeln. Neben der Umsetzung neuer Ideen dient der
Weiterbildung zählt der inhaltliche Aus- rem strukturell verankerten Innovationsprozess er- Zusätzlich zum Innovationsprozess bieten wir mit un- Hackathon auch dem Teambuilding, da alle Mitar-
bau der digitalen Lernplattform LEAR- möglichen wir allen Mitarbeitenden, eigene Vor- serer Initiative „i24“ ausgewählten Beschäftigten ein- beitenden eines RAFI Standorts in Gruppen von bis
NIE. Neben der sukzessiven Erweiterung schläge und Ideen zu entwickeln und in unsere In- mal pro Jahr die Möglichkeit, sich einen Tag frei dem zu sechs Beschäftigten teilnehmen und an der Ver-
des digital bereitgestellten Kursangebots haben mit novationsdatenbank „INVISION“ einzuspeisen. Thema Innovation zu widmen. Jeder i24-Tag steht un- wirklichung innovativer Konzepte mitwirken können.
Überlingen und Ungarn 2022 zwei unsere Tochterun- Die Projekte werden einer RAFI-Expertenjury vor-
ternehmen erfolgreich an das Lernportal angebun- 5.3.1 Interner Innovationswettbewerb gestellt, die ein Gewinnerteam auszeichnet, dessen
den. Einen zweiten Schwerpunkt bildet die gruppen- Im Rahmen unseres jährlich am Standort Berg veran- 40 Innovation im Unternehmen ebenso weiterentwi-
weit koordinierte Förderung unseres Führungskräf- stalteten Innovationswettbewerbs reichen unsere ckelt wird, wie in unsere Innovationsdatenbank „IN-
tenachwuchses. In diesem Kontext wollen wir durch Beschäftigten jedes Jahr zwischen 20 und 40 neue VISION“ eingestellte und als besonders realisie-
eine tiefere Verankerung unseres Leitfadens an allen Ideen ein, die zunächst von einem Kompetenzteam renswert beurteilte Ideen.
30

Studie Konzeptentwicklung
20

Ideenentwurf Ideenaufbereitung Ideenbewertung Ideenauswahl Projekt Projekt abgeschlossen
10

zurückgestellt zurückgestellt zurückgestellt
0
abgelehnt abgelehnt abgelehnt 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022