Page 49 - RAFI_Nachhaltigkeitsbericht 2022
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ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT  49
























        6. ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT



        [GRI 103 ] Als einer der größten Arbeitgeber im Raum Ravensburg, einer fl orierenden Wirtschaftsregion,
        stehen wir in verstärktem Wettbewerb um die besten Fachkräfte. Um die Mitarbeiterbindung zu festigen
        und die hohe Qualität unseres Personalbestands dauerhaft zu sichern, strebt das Management eine
        überdurchschnittliche Arbeitgeberattraktivität an. Neben zahlreichen Erleichterungen im Arbeitsalltag
        sorgen wir für ein familienfreundliches Beschäftigungsumfeld und honorieren das ehrenamtliche
        Engagement unserer Mitarbeitenden. Wir fördern aktiv die Work-Life-Balance und bieten im Rahmen
        unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements zahlreiche Leistungen und Präventionsprogramme
        für den Schutz am Arbeitsplatz, die Gesundheit und das Wohlbefi nden unserer Beschäftigten.



        6.1 Beschäftigungsmodelle
        und Zusatzleistungen
        [GRI  401-2 ]  RAFI  off eriert  seinen  Mitarbeitenden  Unser Unternehmen zahlt Urlaubs- und Weihnachts-
        über  die  Tarifbindung  hinaus  ein  attraktives  Paket  geld  sowie  eine  jährliche  Gewinnbeteiligung,  deren
        von Zusatzleistungen, Bonifi kationen und Vergünsti- Höhe  sich  an  den  Unternehmensergebnissen  des
        gungen. Mit fl exiblen Arbeitszeitmodellen, verschie- vorherigen Geschäftsjahrs bemisst. Überdies bieten
        denen  Zeitkonten,  Sabbaticals  einer  betrieblich wir unseren Beschäftigten zahlreiche weitere Zuwen-
        geförderten  Altersvorsorge,  Altersteilzeitmodellen,  dungen  und  Sozialleistungen  wie  die  Beteiligung  an
        Zuschüssen  für  Nahverkehr,  Kantinenessen  und den  persönlichen  Kosten  für  den  öff entlichen  Nah-
        Kinderbetreuung,  der  Organisation  von  Ausfl ügen verkehr, für das Kantinenessen sowie die Kinder- und
        und  Events  sowie  der  Förderung  ehrenamtlichen Ferienbetreuung.  Die  zusätzliche  direkte  Bezuschus-

        Engagements  schaffen  wir  den  Rahmen  für  eine  sung der Werkskantine belief sich 2021 auf 216.000
        hohe Beschäftigtenzufriedenheit. Diese manifestiert  €, das entspricht 4,17 € pro Menü. Damit gewährleis-
        sich  in  der  geringen  Fluktuation,  einem  niedrigen  ten wir, dass unseren Beschäftigten ein frisches und
        Krankenstand  sowie  der  Rekrutierung  exzellenter  reichhaltiges Angebot an Speisen und Getränken mit
        Fachkräfte  und  wird  durch  positive  Arbeitgeber- einem  Anteil  von  25  %  vegetarischer  oder  veganer
        bewertungen  auf  den  einschlägigen  Karriereplatt- Gerichte  aus  biologischem  Anbau  zur  Wahl  steht.
        formen bestätigt.                            Auch hinsichtlich der betrieblichen und privaten Absi-
                                                     cherung  unserer  Mitarbeitenden  ist  RAFI  sehr  gut
        6.1.1 Vergütung, Zuschüsse und Bonifikationen  aufgestellt.  Unser  Dreisäulenmodell  der  betriebli-

        [GRI 102-41,407 ] RAFI ist tarifgebunden und er- chen  Altersvorsorge  wurde  2016  mit  dem  Deut-
        kennt  die  Flächentarifverträge  der  Metall-  und  schen  bAV-Preis  ausgezeichnet.  Zudem  fördern  wir
        Elektroindustrie an.                         individuelle Leistungen zur Altersvorsorge und unter-
        [GRI 404-3 ] Zusätzlich zur attraktiven Grundvergü- breiten   Angebote   für   private   Unfall-   und
        tung werden in jährlich stattfi ndenden Leistungsbe- Berufsunfähigkeitsversicherungen.
        urteilungen  individuelle  Leistungszulagen  ermittelt.
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