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56 CHANCENGLEICHHEIT UND DIVERSITÄT CHANCENGLEICHHEIT UND DIVERSITÄT 57

Konzernübersicht an den deutschen Standorten
7.1.1 Frauenförderung und Karriereentwicklung 7.2 Diversität und Chancengleichheit
Um die Quote der weiblichen Belegschaft speziell im [GRI 405 ] Als international tätiges Unternehmen Jahr 2018 2019 2020 2021 2022
technischen Bereich zu erhöhen, beteiligen wir uns wissen wir, wie wichtig die Vielfalt unserer Beleg-
an Initiativen wie der Girls‘Day Academy und dem schaft für den täglichen Erfolg ist. Unterschiedliche durchschn. durchschn. durchschn. durchschn. durchschn.
bundesweiten Girls‘Day. Damit bieten wir jungen Ideen, Erfahrungen und Sichtweisen bereichern uns, Anzahl Dauer in Anzahl Dauer in Anzahl Dauer in Anzahl Dauer in Anzahl Dauer in
Schülerinnen die Möglichkeit, unsere technischen erweitern unsere Perspektive, machen uns flexibler Monaten Monaten Monaten Monaten Monaten
Ausbildungs- und Studienberufe kennenzulernen. und innovativer. Daher haben wir dieses Prinzip in Geschlecht männlich 14 1,5 19 2 21 2 25 2 6 2
Die Förderung von Frauen im technischen Bereich unserer Unternehmensstrategie und unserem Code Geschlecht weiblich 3 9 9 16 8 24 14 17 19 16
sowie in Führungspositionen gehört zu unserer Per- of Conduct verankert. Unabhängig von Geschlecht
sonalstrategie. Aktuell sind im Top-Management kei- und Alter, sozialer oder nationaler Herkunft, sexueller
ne Frauen in Führungsposition vertreten. Um dies zu Identität, Berufserfahrung, vorhandener Behinde- 7.2.2 Altersstruktur und bieten wir den Beschäftigten an unseren deutschen
ändern, wollen wir unser Engagement zur Karriere- rung oder gewähltem Lebensmodell – RAFI verkör- Maßnahmen zur Alterssicherung Standorten attraktive Konditionen, um auf Wunsch
entwicklung von Frauen intensivieren und weitere pert Vielfalt und fördert das respektvolle Miteinan- [GRI 401-2 ] Das Durchschnittsalter aller Beschäftig- auch vor dem gesetzlichen Renteneintrittsalter in den
Maßnahmen zur Verbesserung des Frauenanteils in der. Im strategischen Kontext von ONE RAFI wollen ten der RAFI Gruppe lag 2022 bei 41 Jahren. Gut ein Ruhestand zu treten ( vgl. 6.1.4). Ab einem Alter von
die Wege leiten. wir in den kommenden Jahren noch enger mit unse- Drittel der Mitarbeitenden gehört zur Altersgruppe 53 Jahren genießen Mitarbeitende erhöhten Kündi-
ren nationalen und internationalen Töchtern zusam- der 51- bis 67-jährigen. RAFI ist bestrebt, älteren Kol- gungsschutz sowie ab einem Alter von 54 Jahren zu-
7.1.2 Elternzeit, Eingliederung menwachsen, um das gemeinsame Potenzial besser leginnen und Kollegen den Arbeitstag zu erleichtern sätzlich Verdienstsicherung. Eine nachhaltige und be-
und Betreuungshilfen zu nutzen. und sie durch altersgerechte Leistungen und Arbeits- darfsorientierte Nachfolgeplanung sichert das Know-
[GRI 401-3 ] Unsere flexiblen Arbeitszeitmodelle platzgestaltung bestmöglich zu unterstützen. Mit un- how altersbedingt ausscheidender Beschäftigter. Dar-
und die Angebote zum mobilen Arbeiten wirken 7.2.1 Internationalität und serer betrieblichen Altersvorsorge, Altersteilzeit und über hinaus entwickeln wir aktuell digitale Lösungen
sich positiv auf die Wiedereingliederung unserer Nicht-Diskriminierung unseren Arbeitszeitmodellen inklusive Zeitwertkonto für den Wissenstransfer.
Beschäftigten nach der Elternzeit aus. Im Jahr Die Belegschaft der gesamten RAFI Gruppe setzte
2022 nahmen sechs männliche Beschäftigte El- sich 2022 aus über 30 Nationen zusammen. An den Altersstruktur - aktive MA Gruppe 2022
ternzeit in Anspruch. Die durchschnittliche Dauer deutschen Standorten haben knapp 85 % der Be-
betrug 4,5 Monate. Von der weiblichen Beleg- schäftigten die deutsche Staatsbürgerschaft. Um Jahr 16-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-67
schaft haben gruppenweit 42 Mitarbeiterinnen El- den internationalen Austausch zu fördern, arbeiten
ternzeit beantragt. Hier beläuft sich die durch- wir eng mit unseren ausländischen Tochterfirmen zu- Gesamt 61 432 565 551 501 132
schnittliche Dauer auf 9,3 Monate. Im Rahmen un- sammen. Hierzu führen wir 2023 unsere coronabe- Geschlecht männlich 40 262 328 273 216 58
serer Aktivitäten zur Vereinbarkeit von Familie und dingt ausgesetzten Austauschprogramme für Auszu- Geschlecht weiblich 21 170 237 278 285 74
Beruf machen wir uns für arbeitende Mütter stark. bildende am Standort Berg wieder fort und entsen-
Unsere am Standort Berg aufgelegten Angebote den einen Studenten für zwei Monate und eine Aus-
wie der Kinderbetreuungszuschuss und die Ferien- zubildende für drei Wochen zu RAFI USA. Zur voll- Altersdurchschnitt nach Standort 2022
betreuung in Kooperation mit dem Ravensburger umfänglichen Einarbeitung gehören auch befristete
Spieleland werden in der Regel voll ausgeschöpft Einsätze neuer Beschäftigter in unseren ausländi- Berg Hungaria Eltec Electronics Italia Systec USA Polen
und daher kontinuierlich ausgebaut. schen Tochterfirmen sowie dortiger Mitarbeitender
an unserem Stammsitz in Berg. 42 Jahre 42 Jahre 41 Jahre 36 Jahre 48 Jahre 45 Jahre 42 Jahre ca. 28 Jahre

[GRI 406 ] Wir setzen uns konsequent für Nicht-
diskriminierung ein und ahnden jeden Verstoß ge-
mäß den gesetzlichen Bestimmungen. Als An- 7.2.3 Innerbetriebliche und dern auch extern eine hohe Bedeutung bei. Daher
Elternzeit - Berg 2022 sprechpartnerin steht den Beschäftigten zusätzlich kooperative Inklusionsleistungen kooperieren wir seit Jahren mit Werkstätten und Bil-
zum Betriebsrat eine offizielle AGG-Beauftragte zur Die Inklusion von Menschen mit Behinderung ist dungseinrichtungen für Menschen mit Behinderung
Verfügung. Im Jahr 2021 wurden zwei Fälle von RAFI ein wichtiges Anliegen. Stand 2022 waren in unter anderem bei der Pflege unserer Grünanlagen
Diskriminierung angezeigt. In beiden Fällen setzte der RAFI Gruppe 59 Mitarbeitende mit Behinderung und bei der Durchführung von Montagearbeiten.
RAFI ein klares Zeichen und trennte sich in Abspra- beschäftigt. Als eigener Ansprechpartner steht ihnen
che mit dem Betriebsrat von den angezeigten Be- ein offiziell benannter Schwerbehindertenbeauftrag- 7.2.4 Perspektiven und Zielsetzungen
42 9,3 fischen gesetzlichen Bestimmungen wie erhöhten im Unternehmen und nach außen zu unterstreichen,
schäftigten.
ter zur Verfügung, der auch die Einhaltung der spezi- Um die Chancen und Möglichkeiten gelebter Vielfalt
Kündigungsschutz und eine höhere Anzahl an Ur- wollen wir ein klares Statement für Diversität setzen.
laubstagen überwacht. In Kooperation mit dem Be- So beabsichtigen wir die Entwicklung von Maßnah-

Anzahl Ø Monate triebsarzt kann unser am Standort Berg etabliertes men zur Steigerung des Anteils weiblicher Beschäf-
betriebliches Gesundheitsmanagement auf die be- tigter insbesondere im technischen Bereich sowie
sonderen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden mit zur Karriereförderung von Frauen in Führungspositio-
4,5 6 Behinderung eingehen und über die ergonomische nen. Im Kontext von ONE RAFI befördern wir die In-
Ausstattung und Hilfseinrichtungen am Arbeitsplatz ternationalisierung in der gesamten Unternehmens-
Ø Monate hinaus auch individuelle Maßnahmen anbieten gruppe – angefangen mit der Führungskräfteent-
( vgl. 6.2.3). Zudem führt unser betriebliches Ge- wicklung. Außerdem haben wir 2023 unsere Aus-
Anzahl sundheitsmanagement regelmäßig Informationsver- tauschprogramme zwischen Beschäftigten verschie-
anstaltungen und Aktionen zum Thema Gesundheit dener Standorte wieder aufnehmen können.
durch. RAFI misst der Inklusion nicht nur intern, son-