Page 39 - RAFI_Nachhaltigkeitsbericht 2022

AUS- UND WEITERBILDUNG 39

5. AUS- UND WEITERBILDUNG

[GRI 103 ] Im Sinne einer nachhaltigen, zukunftsorientierten Unternehmensentwicklung sind die berufl iche
Nachwuchsförderung, Mitarbeiterqualifi zierung und Innovationsfähigkeit von höchster Relevanz für RAFI.
Wir streben eine jährliche Ausbildungsquote von 5 bis 10 % an, um neue Fachkräfte zu gewinnen. Damit
entsprechen wir unserem gesellschaftlichen Auftrag, junge Menschen zu qualifi zieren und ihnen einen
erfolgreichen Einstieg in das Berufsleben zu bahnen. Als innovatives Technologieunternehmen betrachten
wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als das größte Kapital. Deshalb führen wir in allen strategischen
Bereichen Initiativen und Aktivitäten zur Personalentwicklung durch, die neben der Auswahl und Einstellung
neuer Beschäftigter die strukturierte Personalführung, gezielte Aus- und Weiterbildung sowie die
Mitarbeiterbindung auch über die Arbeitsphase hinaus umfassen. Mit unserem Innovationsmanagement
fördern wir die Kreativität und Ideenfi ndung unserer Beschäftigten.

5.1 Ausbildung und Nachwuchsförderung 5.1.1 Struktur und Evaluierung der Ausbildung
[GRI 102-8, 404 ] Ein zentraler Aspekt unserer nach- Die Ausbildung bei RAFI ist dezentral strukturiert.
haltigen Personalplanung besteht in der bedarfs- Für jeden angebotenen Beruf ist ein verantwortlicher
orientierten Ausbildung. Dementsprechend variieren Ausbilder mit der fachlichen Ausbildung betraut.
die Anzahl und Berufsfelder der angebotenen Zudem stehen den Auszubildenden in jeder durch-
Ausbildungsplätze abhängig von bevorstehender laufenen Abteilung Ausbildungsbeauftragte als An-
Verrentung, erwarteter Fluktuation und der strate- sprechpartner zur Verfügung. Damit sind inklusive
gischen Ausrichtung des Unternehmens. RAFI bildet zweier vollzeitbeschäftigter Ausbildungsleiter insge-
derzeit in 14 Ausbildungsberufen und 7 dualen Studien- samt rund 75 Beschäftigte mit Ausbildungsaufgaben
gängen aus. Zum Stichtag 31.12.2021 waren 19 Aus- befasst. Unser hohes Ausbildungsniveau stellen wir
zubildende, 5 Umschüler, 17 duale und 2 praxis- durch regelmäßige, von internen wie externen
integrierte Studierende bei uns beschäftigt. Gemäß Anbietern abgehaltene Schulungen für Auszubildende
unserem Anerkennungstarifvertrag wird allen erfolg- wie Ausbilder sicher. Außerdem führen wir
reichen Absolventinnen und Absolventen mindestens turnusmäßig Feedback- und Beurteilungsgespräche
ein auf 12 Monate befristeter Arbeitsvertrag angeboten. zwischen Auszubildenden bzw. Studierenden und
Mitglieder der Jugend- und Auszubildendenvertre- ihren Ausbildenden sowie der Ausbildungsleitung
tung erhalten unbefristete Arbeitsverträge. durch.

Gesamt 21 15 16 28 21 15 12

30

25
12
20
7
9
15 3
1 7
15 2 7
10 5
13 1 3 13 2
5 10
6 6 6 7
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
technisch kaufmännisch DHBW/Prax. Studenten